大多数情况下，他不假思索地回答记者的任何问题，从不循规蹈矩，时常语出惊人。十年来，无论是搜狐还是张朝阳，一个作为互联网时代的偶像人物，一个作为见证中国互联网发展历程的公司，他们始终没有淡出人们的视线。

    自从搜狐成为奥运会史上第一家互联网赞助商后，张朝阳的日程表也开始被各种各样的活动挤占。最近几个月，他频繁地穿梭在不同会场之间，讲述搜狐的进步，以及与奥运的关联。他既长于网络技术，同时也是一个营销高手。

    奥运营销，对于当下的搜狐而言，俨然是最引人注目的舞台。这是他们加速成长的一个绝佳机会。今年二月份，搜狐发布的年报显示，其在美国纳斯达克上市股票价格已经超过新浪——这一国内最大的竞争对手，品牌广告增速高达46%，异军突起的网游业务的利润增长了十倍，并且日益成为搜狐盈利的一个重要来源。

    “我并不认为网游成功有什么不好。”面对记者质疑网游商业周期短，以及对青少年的潜在危害时，张朝阳做出上述回应。而在2008“中国速度全国行”搜狐站记者会上，张朝阳讲述了很多“宏大叙事”的话题，包括三十年来国家与社会所取得的进步，以及互联网对中国人从思想到行为的重塑等等。

    在此背景下，张朝阳将搜狐十年的企业发展，喻为一次“不断触及互联网本质”的旅程。那么，互联网的本质是什么？是飞速发展的技术，还是巨大的商机？张朝阳给出的答案是：一个开放、共享的消费者平台。由是，我们就不难理解张对于网游的赞赏态度了，网游不是玩物丧志的罪魁祸首，而是一个提供消费者娱乐之地。

    “我现在的心还在搜狐。”当张朝阳的美国同行杨致远越来越多的出现在高尔夫球场时，张仍然把大部分精力放在搜狐上，毕竟在逐渐领悟互联网的本质之后，张朝阳的事业还是刚刚开始。

    找钱！找钱！

    从当初张朝阳回国成立的搜狐前身——爱特信信息技术有限公司开始，搜狐一直都在试图建立一个稳定的盈利模式。广告模式始终是互联网最为主流的盈利模式，但是如何吸引广告商则是另外一个问题。

    十年来，搜狐的找钱之路颇费周折。

    2000年，中国互联网在经历了形成期和高发期以后，随着网络经济泡沫的消失，互联网企业也从一个单纯“烧钱阶段”进入到了追求盈利阶段。正如张朝阳所说：“目前大家已把互联网当成生意来做了，而此前大家只是把它当成一种文化。”在有限的广告份额几乎被瓜分完毕之后，大家纷纷进入其他领域，争取抢先走出互联网的“冬季”。

    回顾互联网站的前世今生，“注意力经济”或“眼球经济”理论，可以视为网站盈利模式的基础。在“注意力经济”的指引下，无论是早期的免费邮件、免费新闻、免费个人空间，还是后来的免费即时通讯、免费BT下载，乃至免费博客，等等；都被各网站作为吸引“注意力”的工具。